Quelques chiffres sur nos défis actuels
Sur l'IA
et son adoption
88 %
des organisations utilisent déjà l'IA.
64 %
déclarent une amélioration de leur capacité d'innovation.
39 %
en voient un impact réel sur leurs résultats.
6 %
ont réellement transformé leur façon de fonctionner.
Source : McKinsey, State of AI, novembre 2025.
Sur la santé mentale,
notamment des RH
22 %
des actifs en France s'estiment en mauvaise santé mentale.
38 %
des facteurs de stress sont "personnels" notamment faible estime de soi et déséquilibre émotionnel
38 %
des DRH envisagent de quitter leur poste pour préserver leur santé mentale.
Sources :
1. Baromètre Santé mentale & QVCT 2026, Qualisocial x Ipsos-BVA, 3ᵉ édition, janvier 2026 (enquête menée auprès de 3 000 travailleurs français)
2. ANDRH - Santé mentale : une urgence qui concerne aussi les DRH
Accélération des changements, augmentation de la charge mentale et cognitive, détérioration de la santé mentale, difficultés réels des équipes à mener tous les projets de fond, etc.
Les indicateurs sont là, les défis sont nombreux, mais pour quelles actions concrètes ?
Et dans votre organisation, c'est comment ?
Vos ambitions sont-elles claires? Vos indicateurs sont-ils suivis ? Vos équipes sont-elles bien accompagnée ?
Gagnez du temps et de la sérénité
Vous n'avez pas besoin de tout gérer seul·e.
Je vous accompagne dans vos transformations, par la formation, la mise en pratique et la réalisation de missions sur mesures.
Concrètement, on fait quoi ?
Formations RH, Management & Soft skills
Exemples de thématiques possibles
RH
Ateliers personnalisés IA pour RH
Conduire un plan de QVCT
Manager les compétences à l'ère de l'IA
Leadership RH
Accompagner la direction, le CODIR et les équipes terrain
La Santé Mentale en entreprise
Management
Le leadership
La gestion des comportements et personnalités dans une équipe : pourquoi les gens font ce qu’ils font.
La personnalité professionnelle (sans DISC ni MBTI)
Accompagner un changement
Soft Skills
Communication : ce qui marche vraiment
Le travail à distance : ce qui change quand on est en ligne
Possibilité de prise en charge par votre OPCO
Formations portées par des Organismes de Formations certifiés par QUALIOPI
Accompagnement des RH à la transformation IA
Niveau 1 - Diag IA
Outil en ligne complété par des entretiens pour faire le point sur vos pratiques et vos connaissances
Niveau 2 - Atelier en ligne
Formation d'une demi-journée sur les enjeux actuels, les étapes de la transformations, les connaissances clés
Restitution d'analyse de votre positionnement et premiers axes de travail
Niveau 3 - Workshop ciblés
Travail ciblé par équipe sur les processus, les outils utilisés. Déploiement des phases de test
Accompagnement réalisé en binôme avec une experte de la transformation IA
Accompagnement HUMAIN
Outils et kits pratiques
Kits prêts à l'emploi avec des supports d'entretien, des grilles d'évaluation, des mémos, pour RH et managers
Cap stratégique RH
1 entretien en visio
Sur la base de vos objectifs et indicateurs de suivi, optimisation de vos plans d'actions
Mise en forme d'un outil de pilotage personnalisé et d'une routine pour une efficience optimale
HR care partner
Entretiens réguliers
réalisation de mission externalisée
Entretiens de mentorat ou coaching, pour dirigeants, RH ou manager.
Résolution des points de blocage, soutien émotionnel, orientation solutions.
Réalisation de projets RH externalisés (entretiens, QVCT, communication, formations, etc.).
Vous travaillez aux Ressources Humaines et vous souhaitez un accompagnement plus personnalisé
Venez visiter notre espace réservé aux personnes professionnelles des RH.
Le sens de l'humain et la conscience du terrain
Pendant 15 ans, j’ai exercé dans les ressources humaines, à des postes opérationnels et de management. Responsable RH d'une école supérieure et membre du comité de direction, j’ai piloté des plans de transformation, conduit des réorganisations, géré des crises individuelles et collectives.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des organisations qui veulent allier efficience et respect de leurs membres.
Ce que j’apporte :
-
Une vision extérieure sur votre situation, par l'examen de vos compétences, dynamiques et systèmes
-
Des interventions sur-mesure, conçues pour votre contexte
-
Une double compétence RH et coaching qui permet de travailler sur les systèmes autant que sur les personnes
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Une compétence IA & RH incluant les enjeux RGPD et la conduite du changement
15 ans d’expérience RH en collectivité et organisme de formation · Coach certifiée · Formatrice auprès des futur·es professionnel·les RH · Habilitée PFPI et MOTIVA ·