Choisir de ne pas choisir

Quand on crée son activité, on est censée avoir une idée précise de ce que l'on veut vendre. Moi, j'en avais dix. Du très sérieux (coaching, formations RH, transformation IA) au plus « folklorique » (chanter, créer des objets de mes mains, accompagner les parcours spirituels). Alors je me suis lancée en auto-entrepreneuse pour toutes les tester.

Et puis j'ai été dépassée.

Dépassée par ma curiosité : me former à l'IA a pris beaucoup de place dans mon quotidien.

Dépassée par mes lacunes : gérer une entreprise, c'est aussi apprendre la gestion, le marketing, la compta, le développement commercial… et tout ça prend du temps.

Dépassée par mes doutes : est-ce vraiment ce que je veux ? Est-ce que ça répond vraiment à des besoins ? Est-ce que je vais pouvoir en vivre ?

Dépassée par mes priorités familiales : parce que ce nouveau temps disponible a vite été rempli par le soin aux enfants, la logistique familiale, les projets de vie personnelle.

Alors bien sûr, la recette pour gérer et garder le contrôle, c'est la gestion des priorités. Parmi les projets, qu'est-ce qui est prioritaire ? Qu'est-ce que je veux voir aboutir rapidement ? Qu'est-ce que je veux pour ma famille et quel temps j'y consacre réellement ?

Mais voilà, mon cerveau ne fonctionne pas comme ça. Je ne tiens pas mes engagements lorsque je les priorise, je suis incapable de respecter une to-do list, je saute d'une idée à l'autre, d'un projet à l'autre. Je suis capable d'avoir des temps d'hyperfocus pour faire avancer rapidement une idée, une tâche, un projet, puis de papillonner pendant des heures sur des activités sans valeur ajoutée.

Il existe sûrement plein d'accompagnements pour les personnes comme moi. Des protocoles, du coaching, des médocs, des formations… mais ce n'est pas mon besoin actuellement.

J'ai besoin de laisser mon chaos s'exprimer. J'ai besoin d'observer ce qui se passe, concrètement, quand je suis pleinement moi, sans essayer de me changer. Quand je choisis de ne pas choisir. Quand j'abandonne l'idée de contrôler. Quand je laisse mes objectifs quelque part au loin.

Et voilà ce qui s'est passé cette année :

J'ai accompagné des projets professionnels et personnels, pour de la reconversion ou du développement d'activité.

J'ai donné des cours en RH à des étudiants sur la QVCT et suivi leurs projets.

J'ai animé des ateliers sur la transformation IA pour les RH.

J'ai rencontré des entrepreneuses incroyables avec qui je travaille en mode projet.

J'ai créé un site, une offre.

J'ai créé une marque et monté une entreprise artisanale de production et vente de bijoux de sac en bois (fabriqués et gravés par mes soins).

J'ai créé et animé un rituel de deuil pour des femmes qui avaient besoin de passer à une autre étape dans leur vie.

J'ai participé à un concours de talents pour RH et je suis montée sur la scène du Palais des Glaces avec un collectif de femmes incroyables.

Et tellement de choses encore que j'oublie.

Ce que j'ai compris ? Se faire confiance, c'est agir avant tout. C'est se mettre en action malgré les doutes, les conseils, les critiques. C'est placer sa force d'action en priorité, parfois même au détriment du choix.

D'autres feront différemment, peut-être même bien mieux. Mais je suis la seule à pouvoir vivre ma vie.

Et vous, qu'est-ce qui se passerait si vous choisissiez de ne pas choisir, mais d'agir quand même ?

Si cette question vous démange, parce que vous avez trop d'envies, un projet qui déborde ou une reconversion qui hésite, alors vraiment, on a plein de choses à se dire.